名山學堂 創辦人
毛治國 Dr. C.K. Mao
治事必先明變、知變方能處常
- 國立成功大學土木工程學系學士
- 泰國亞洲理工學院(Asian Institute of Technology)碩士
- 美國麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology)博士
工作經歷涵蓋學、官、產三界。曾擔任觀光局局長、民航局局長、中華電信董事長、國立交通大學經營管理學院院長、交通部部長、行政院副院長、行政院院長。
行政院長一年任內：解決臺灣高鐵財務問題並將其公開上市，通過「溫室氣體減量管理法」、「實驗教育三法」、「長期照顧服務法」，修訂「公司法（增訂閉鎖型公司條款）」改善青年創業環境，並開放金華官邸作為社企聚落鼓勵社會企業新創事業，通過實施房地合一稅制，核定「高齡社會白皮書」與「生產力4.0發展方案」，設立「新住民事務協調會報」融合族群，推動社會企業發展，開放政府資料（獲國際組織評比全球第一名）。
榮獲2013年智慧型運輸系統世界大會「名人堂終身成就獎」（Hall of Fame, ITS World Congress），並為中華民國管理科學會管理獎章得獎人。
目前為國立陽明交通大學終身榮譽教授。
個人官方網站：http://www.ckmao.pro線上研習課程
無遠弗屆的學習體驗
孫子兵法破決策難關
線上課程
12堂高階者的商戰思維課
12單元 / 共120分鐘
隨選隨看、無限回看複習
- 毛老師首次參與線上課程的合作專案
- 孫子兵法結合決策理論的精華演繹與說明
- 獨特的孫子兵道毛氏解讀視角
- 實際案例分析
- 深刻體會與了解孫子兵道最重要核心觀念：「形、勢、虛實」
近期活動
預告與報名長短期課程 / 講座 / 演講
高階管理私塾
週三班（第12期）
週六班（第13期）
週三班 2024/9/18 開課
週六班 2024/10/26 開課
高階管理課程6次課程 / 每週1次 / 6小時
週三 or 週六上課
包含午餐與下午茶網路申請額滿為止，限額12人
138,600元 / 人
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需要的就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。
孫子兵法破決策難關
線上課程
12堂高階者的商戰思維課
12單元 / 共120分鐘
隨選隨看、無限回看複習
- 毛老師首次參與線上課程的合作專案
- 孫子兵法結合決策理論的精華演繹與說明
- 獨特的毛氏解讀視角
- 實際案例分析
《孫子》兵道 專題
專業管理課程
1次課程 / 全日課程/ 6小時
週日或週六上課
包含午餐與下午茶
15,000 元 / 人
- 毛老師數十年對於孫子兵法的研究與實證經驗
- 以今解古：發掘《孫子》兵道的中心思想與核心概念
- 應用現代物理能量與自組織概念，解讀《孫子》兵道
- 借古喻今：闡釋具有現代意義《孫子》理念，予以發揚光大
- 從「形」、「勢」與「虛實」分析孫子兵法設計的底層思維
- 用全新的視野角度：「局」來貫穿其孫子兵法的精要。
過往活動
長短期課程 / 講座 / 演講
中華大學管理學院
公益私董會
(已額滿)2019 / 2 / 16 開課
3周短期課程 / 每週1次
限定12人
何謂管理？管理與決策、執行之間的相互關係是什麼？本課程由探討領導者的管理六力（決策力、執行力、領導力、影響力、戰略力與變革力）之外，讓學員對於「管理」能有更深的體會與認知。
上課方次為案例討論為主，理論說明為輔;探討議題次序可視領導人需要調整;歡迎領導人帶實例來課堂討論。
課程簡章下載
報名申請線上表單（已額滿關閉）
高階管理私塾
高階管理課程
每季循環開課
６次課程 / 每週1次
網路申請額滿為止，上限12人
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。
決策者的關鍵抉擇
決策，沒有標準答案，身為領導者的你，
重要的是在關鍵時刻做出正確決定！
經理人邀請實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，帶你從專家的眼界看管理問題，從大師的格局思考解決方案，做出關鍵抉擇！決策者的關鍵抉擇
決策，沒有標準答案，身為領導者的你，
重要的是在關鍵時刻做出正確決定！
經理人邀請實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，帶你從專家的眼界看管理問題，從大師的格局思考解決方案，做出關鍵抉擇！新。高階管理私塾
2023 M8（第八期）
即日開放申請報名
2020 M2（第2期）
開放申請報名
< 已確定開課 >
學員名額
Enrollment quota
Enrollment
- 開放重新上課名額：1人
- 未滿6人則開課日期順延或取消開課，已繳費者可選擇保留下期課程上課資格或退費。
- 若課程宣布確定開課後，有退費需求則需扣除15%手續費後，餘款匯款回指定帳號。
- 申請報名期限：2023/6/1 額滿則提前停止接收報
課程日期、時數（11/8調整）
Time
- 11/8(日)、11/15(日)、12/6(日)、12/13(日)、12/20(日)、12/27(日) 、1/10(日)、1/17(日)
- 上課時間為週六、週日
- 每次6小時（包含午餐、午茶時間或休息時間）
- 每期課程約1-2個月(8次)
- 若有一兩天有時間問題，毛老師首次上課會協助協調大家都可以上課的時間，請放心申請報名。
授課地點
Place
- HOTEL PROVERBS Taipei 賦樂旅居
- 11/8(日)、11/15(日)、12/13(日)、
12/20(日)、1/10(日)、1/17(日)
10:30 - 16:30
台北市大安區大安路1段56號 2F會議室
- Smith & Wollensky
- 12/6（日）、12/27（日） 11:30 - 17:30
台北市松智路17號 微風南山47樓 會議包廂
課程綱要
2020 秋季班 第2期（M2）
- 領導人的行事曆
- 「因緣成果」：領導人的系統觀
- 決策的門道 1：見、識
- 決策的門道 2：謀、斷
- 群策群力：用勢不用力、帶動組織
- 常變循環、臨機破立：企業戰略要旨
- 量變質變、共生演化：組織演化與組織變革
- 個案討論
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。課程福利
Extra Benefit
- 學員專屬私塾年終聚會參與資格（預計2021年Q3-Q4舉辦）。
- 參加此課程者，可享有一次2-3小時專屬私人顧問服務，於課後可與毛老師1對1深入探討私人議題（或不便於課堂中提出的公司問題）。
- 因應老師課程會隨著時間調整更新內容與部分主題，參加此課程者，日後都具有「申請重新上課」的優惠資格（一年成功重聽2次為限），經過申請，通過後即可享有學費35折優惠價再次上完整課程。每次開課約會開放1-2名額給有意願重新上課的學員。
- 可加入專屬線上群組加強課程後續延伸與同學間的連結(同期與不同期分別有不同群組)。
- 完成後可獲得該課程學員專屬認證紀念品。
- 未來後續相關課程的特別學員優惠。
課程費用
Tuition fee
- 126,000元
- 整期重聽費用：44,100元 （65% OFF）
- 單堂重聽費用：6,500元 （賦樂）、10,500（Smith & Wollensky）
- 可開立具統一編號之三聯式發票
- 報名資格審查通過後，可用Insto線上刷卡或轉帳方式付款。
建議申請資格（建議具備其一）
Qualifications
- 目前就任管理職或是具領導人性質的職位
- 超過10年工作經驗
- 想進一步了解決策、執行與變革的精義
- EMBA就學生或畢業生
- 正在尋求管理與領導的近一步涵養提升方法。
- 對後續的高階課程或其他進階主題式課程有興趣
2020高階管理私塾課程要旨
一即一切、一切即一
理論與實務分析
高階管理
完整系統觀
由內而外
精準剖析、引導洞察
洞察分析
個案討論
焦點探討
理論與實務驗證
私塾專屬
連結
高階人際擴展
年度聚會
參與後續討論
