名山學堂 創辦人
毛治國 Dr. C.K. Mao
治事必先明變、知變方能處常
- 國立成功大學土木工程學系學士
- 泰國亞洲理工學院(Asian Institute of Technology)碩士
- 美國麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology)博士
工作經歷涵蓋學、官、產三界。曾擔任觀光局局長、民航局局長、中華電信董事長、國立交通大學經營管理學院院長、交通部部長、行政院副院長、行政院院長。
行政院長一年任內：解決臺灣高鐵財務問題並將其公開上市，通過「溫室氣體減量管理法」、「實驗教育三法」、「長期照顧服務法」，修訂「公司法（增訂閉鎖型公司條款）」改善青年創業環境，並開放金華官邸作為社企聚落鼓勵社會企業新創事業，通過實施房地合一稅制，核定「高齡社會白皮書」與「生產力4.0發展方案」，設立「新住民事務協調會報」融合族群，推動社會企業發展，開放政府資料（獲國際組織評比全球第一名）。
榮獲2013年智慧型運輸系統世界大會「名人堂終身成就獎」（Hall of Fame, ITS World Congress），並為中華民國管理科學會管理獎章得獎人。
目前為交通大學終身榮譽教授。
個人官方網站：http://www.ckmao.pro近期活動
預告與報名長短期課程 / 講座 / 演講
高階管理私塾
第六期（M6）
2022 7-9月
高階管理課程8次課程 / 每週1次 / 6小時
週日上課
包含套餐酒水與午茶網路申請額滿為止，限額10人
193,200元 / 人
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需要的就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。
菁英管理私塾
第一期（ME1）籌備中
高階管理課程
3堂課程 / 每堂3小時
假日班：週六或週日全天上課
平日班：周間晚上上課
限額50人
60,000元 / 人
此為高階管理私塾的建議前導課程，會更強調毛式管理理論的由淺入深，與管理意涵的貫通。以較短的時間快速的一窺管理的真實全貌。並對於後續高階管理私塾的課程做好完整預備的能力與心態。
達到毛老師所謂「滷肉而不是沾醬油」的境界。
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
高階管理私塾 學程
(MM)
籌備中
高階管理課程
3次課程 / 每週1次 / 6小時
週間上課
網路申請額滿為止，限額10人
63,000-84,000元 / 人
此課程為「高階管理私塾」的拆分模組課程，會分為三大系列。方便無法一次修習「高階管理私塾」的同學們選修。
內容上會因應時間的規劃稍微有所調整，但是深度、廣度與大方向皆是相同。
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
決策的修煉
見與識：認識問題
近期開放報名
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，名額60人
3,600元 / 人
觀察與研究決策行為是自己從年輕時就養成的興趣。2003年從政府公職重返學校時，就把20多年來有關決策這一議題的教學研究與實務應用的心得，寫成《決策》一書出版，當時就提出「見識謀斷」這套概念作為決策的理論架構（conceptual framework）。
這個決策概念現在已經慢慢開始被人們注意並接受；但是這個概念究竟是從哪裡來的呢？
決策的修煉
謀與斷：確立對策
近期開放報名
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，名額：60人
3,600元 / 人
觀察與研究決策行為是自己從年輕時就養成的興趣。2003年從政府公職重返學校時，就把20多年來有關決策這一議題的教學研究與實務應用的心得，寫成《決策》一書出版，當時就提出「見識謀斷」這套概念作為決策的理論架構（conceptual framework）。
這個決策概念現在已經慢慢開始被人們注意並接受；但是這個概念究竟是從哪裡來的呢？
三大管理知能的修煉
近期開放報名
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，至多60人
3,600元 / 人
- 何謂管理
- 管理職能是什麼？如何了解與精進
- 怎麼做好管理與如何修煉管理知能
《孫子》兵道
「形、勢、虛實」解碼近期開放報名
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，至多60人
3,600元 / 人
- 以今解古：發掘《孫子》兵道的中心思想與核心概念
- 應用現代物理能量與自組織概念，解讀《孫子》
- 借古喻今：闡釋具有現代意義《孫子》理念，予以發揚光大
組織生命與演化：
組織系統、因緣成果近期開放報名
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，至多60人
3,600元 / 人
- 組織系統、環境、因緣成果觀
- 組織功能的發揮
- 何謂組織力
- 企業結構分類與階段論
過往活動
長短期課程 / 講座 / 演講
中華大學管理學院
公益私董會
(已額滿)2019 / 2 / 16 開課
3周短期課程 / 每週1次
限定12席
何謂管理？管理與決策、執行之間的相互關係是什麼？本課程由探討領導者的管理六力（決策力、執行力、領導力、影響力、戰略力與變革力）之外，讓學員對於「管理」能有更深的體會與認知。
上課方次為案例討論為主，理論說明為輔;探討議題次序可視領導人需要調整;歡迎領導人帶實例來課堂討論。
課程簡章下載
報名申請線上表單（已額滿關閉）
高階管理私塾
(第1-5期)
高階管理課程
每季循環開課
8次課程 / 每週1次
網路申請額滿為止，上限10席
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。
決策者的關鍵抉擇
決策，沒有標準答案，身為領導者的你，
重要的是在關鍵時刻做出正確決定！
經理人邀請實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，帶你從專家的眼界看管理問題，從大師的格局思考解決方案，做出關鍵抉擇！決策者的關鍵抉擇
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