毛治國 Dr. C.K. Mao
治事必先明變、知變方能處常
- 國立成功大學土木工程學系學士
- 泰國亞洲理工學院(Asian Institute of Technology)碩士
- 美國麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology)博士
工作經歷涵蓋學、官、產三界。曾擔任觀光局局長、民航局局長、中華電信董事長、國立交通大學經營管理學院院長、交通部部長、行政院副院長、行政院院長。
行政院長一年任內：解決臺灣高鐵財務問題並將其公開上市，通過「溫室氣體減量管理法」、「實驗教育三法」、「長期照顧服務法」，修訂「公司法（增訂閉鎖型公司條款）」改善青年創業環境，並開放金華官邸作為社企聚落鼓勵社會企業新創事業，通過實施房地合一稅制，核定「高齡社會白皮書」與「生產力4.0發展方案」，設立「新住民事務協調會報」融合族群，推動社會企業發展，開放政府資料（獲國際組織評比全球第一名）。
榮獲2013年智慧型運輸系統世界大會「名人堂終身成就獎」（Hall of Fame, ITS World Congress），並為中華民國管理科學會管理獎章得獎人。
目前為交通大學終身榮譽教授。
個人官方網站：http://www.ckmao.pro高階管理私塾
2020 秋季班 （第2期）
近期開放申請報名
學員名
Enrollment quota
- 上限12人
- 未滿6人則開課日期順延或取消開課，已繳費者可選擇保留下期課程上課資格或退費。
- 報名採先申請先審制，額滿為止。
- 申請報名期限：TBA
課程日期、時數
Time
- 上課時間為週六、週日
- 每次6小時（包含午餐、午茶時間）
- 每期課程約1-2個月(8次)
授課地點
Place
- TBA
課程綱要（暫定）
2020 秋季班
- 領導人的行事曆
- 見識謀斷：決策的門道
- 「因緣成果」：領導人的系統觀
- 群策群力：用勢不用力、帶動組織
- 常變循環、臨機破立：企業戰略要旨
- 量變質變、共生演化：組織演化與組織變革
- 管理小故事
- 學員提出個案之討論
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。課程福利
Extra Benefit
- 學員專屬私塾年終聚會參與資格。
- 參加此課程者，可享有一次2-3小時專屬私人顧問服務，於課後可與毛老師1對1深入探討私人議題（或不便於課堂中提出的公司問題）。
- 因應老師課程會隨著時間調整更新內容與部分主題，參加此課程者，日後都具有「申請重新上課」的優惠資格（一年成功重聽2次為限），經過申請，通過後即可享有學費4折優惠價再次上課。每次開課約會開放1-2名額給有意願重新上課的學員。
- 可加入專屬線上群組加強課程後續延伸與同學間的連結。
- 完成後可獲得該課程學員專屬認證紀念品。
- 未來後續相關課程的特別學員優惠。
申請方式
Application
- 已結束報名
- 詳細填寫個人資料、工作經歷的內容
- 審查通過後，會傳送繳費資料，繳費後隨即完成報名。
建議申請資格（建議具備其一）
Qualifications
- 目前就任管理職或是具領導人性質的職位
- 超過10年工作經驗
- 想進一步了解決策、執行與變革的精義
- EMBA就學生或畢業生
- 正在尋求管理與領導的近一步涵養提升方法。
- 對後續的高階課程或其他進階主題式課程有興趣
近期活動
預告與報名長短期課程 / 講座 / 演講
高階管理私塾
模組化課程開課時間未定
高階管理課程
3次課程 / 每週1次 / 6小時
網路申請額滿為止，至多20席
45,000元 / 人
此課程為「高階管理私塾」的拆分模組課程，會分為三大系列。方便無法一次修習「高階管理私塾」的同學們選修。
內容上會因應時間的規劃稍微有所調整，但是深度、廣度與大方向皆是相同。
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
決策的修煉
見與識：認識問題
開課時間未定
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，至多40席
8,000元 / 人
就學員：5.600元 / 人
私塾學員：4,000元 / 人
觀察與研究決策行為是自己從年輕時就養成的興趣。2003年從政府公職重返學校時，就把20多年來有關決策這一議題的教學研究與實務應用的心得，寫成《決策》一書出版，當時就提出「見識謀斷」這套概念作為決策的理論架構（conceptual framework）。
這個決策概念現在已經慢慢開始被人們注意並接受；但是這個概念究竟是從哪裡來的呢？
決策的修煉
謀與斷：確立對策
開課時間未定
中階管理課程
1次課程 / 每週1次 / 3小時
網路報名額滿為止，至多40席
8,000元 / 人
舊學員：5,600 / 原私塾學員：4.000 / 人
觀察與研究決策行為是自己從年輕時就養成的興趣。2003年從政府公職重返學校時，就把20多年來有關決策這一議題的教學研究與實務應用的心得，寫成《決策》一書出版，當時就提出「見識謀斷」這套概念作為決策的理論架構（conceptual framework）。
這個決策概念現在已經慢慢開始被人們注意並接受；但是這個概念究竟是從哪裡來的呢？
2020 高階管理私塾 秋季班
第2期
2020/11月中旬預定
高階管理課程8次課程 / 每週1-2次 / 6小時
網路申請額滿為止，限定12席
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。
過往活動
長短期課程 / 講座 / 演講
中華大學管理學院
公益私董會
(已額滿)2019 / 2 / 16 開課
3周短期課程 / 每週1次
限定12席
何謂管理？管理與決策、執行之間的相互關係是什麼？本課程由探討領導者的管理六力（決策力、執行力、領導力、影響力、戰略力與變革力）之外，讓學員對於「管理」能有更深的體會與認知。
上課方次為案例討論為主，理論說明為輔;探討議題次序可視領導人需要調整;歡迎領導人帶實例來課堂討論。
課程簡章下載
報名申請線上表單（已額滿關閉）2020 高階管理私塾 秋季班
(第1期)
2020/8/29 10:30開課
高階管理課程
8次課程 / 每週1-2次
網路申請額滿為止，限定12席
企業中的高階主管，除了要面對公司內部的組織問題，也要面臨外在的變動與挑戰，也因此，他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識，而是從領導者觀點，去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀，以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色，以及「有所為、有所不為」的界線。
此課程的深度與廣度較高，為歷年之最，為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動，所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。
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