• 藏之名山,傳之其人
     

     

     

    毛 治國。名山學堂

    高階管理私塾 / 課程講座資訊 / 課程講座報名 / 意見交流

    企業內訓 / 企業私塾 / 顧問諮詢

  • 了解全局、洞察趨勢、把握重點

    An effective decision-maker always knows how to put complex things into the right perspective,

    and knows how to identify the pivot-point to turn around the situation.

     

    — C.K.Mao (毛治國)

  • 名山學堂 創辦人

    毛治國 Dr. C.K. Mao

    治事必先明變、知變方能處常

    工作經歷涵蓋學、官、產三界。曾擔任觀光局局長、民航局局長、中華電信董事長、國立交通大學經營管理學院院長交通部部長、行政院副院長、行政院院長

     

    行政院長一年任內:解決臺灣高鐵財務問題並將其公開上市,通過「溫室氣體減量管理法」、「實驗教育三法」、「長期照顧服務法」,修訂「公司法(增訂閉鎖型公司條款)」改善青年創業環境,並開放金華官邸作為社企聚落鼓勵社會企業新創事業,通過實施房地合一稅制,核定「高齡社會白皮書」與「生產力4.0發展方案」,設立「新住民事務協調會報」融合族群,推動社會企業發展,開放政府資料(獲國際組織評比全球第一名)。

     

    榮獲2013年智慧型運輸系統世界大會「名人堂終身成就獎」(Hall of Fame, ITS World Congress),並為中華民國管理科學會管理獎章得獎人。

     

    目前為交通大學終身榮譽教授。

    個人官方網站http://www.ckmao.pro

  • 高階管理私塾

    2020 秋季班 M2(第2期)

    開放申請報名

    學員名額

    Enrollment quota
    • 上限18人
    • 開放重聽名額:2人
    • 未滿6人則開課日期順延或取消開課,已繳費者可選擇保留下期課程上課資格(即使學費調漲也不必補差價)或退費。
    • 若課程宣布確定開課後,有退費需求則需扣除25%手續費後,餘款匯款回指定帳號。
    • 報名採先申請先審制,額滿為止。
    • 申請報名期限:即日起至 11月1日18:00

    課程日期、時數

    Time

    • 11/8(日)、11/15(日)、11/22(日)、11/29(日)
      12/6(日)、12/13(日)、12/20(日)、12/27(日)  
    • 上課時間為週六、週日 
    • 每次6小時(包含午餐、午茶時間或休息時間)
    • 每期課程約1-2個月(8次)
       
    • 若有一兩天有時間問題,毛老師首次上課會協助協調大家都可以上課的時間,請放心申請報名。

    授課地點

    Place

    台北市大安區大安路1段56號 2F會議室
    台北市松智路17號 微風南山47樓 會議包廂

    課程綱要

    2020 秋季班 第2期(M2)

    • 領導人的行事曆
    • 「因緣成果」:領導人的系統觀
    • 決策的門道 1:見、識
    • 決策的門道 2:謀、斷
    • 群策群力:用勢不用力、帶動組織
    • 常變循環、臨機破立:企業戰略要旨
    • 量變質變、共生演化:組織演化與組織變革
    • 個案討論
     
    此課程的深度與廣度較高,為歷年之最,為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動,所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。

    課程福利

    Extra Benefit

    • 學員專屬私塾年終聚會參與資格(預計2021年Q3-Q4舉辦)。
       
    • 參加此課程者,可享有一次2-3小時專屬私人顧問服務,於課後可與毛老師1對1深入探討私人議題(或不便於課堂中提出的公司問題)。
       
    • 因應老師課程會隨著時間調整更新內容與部分主題,參加此課程者,日後都具有「申請重新上課」的優惠資格(一年成功重聽2次為限),經過申請,通過後即可享有學費4折優惠價再次上課。每次開課約會開放1-2名額給有意願重新上課的學員。
       
    • 可加入專屬線上群組加強課程後續延伸與同學間的連結(同期與不同期分別有不同群組)。
       
    • 完成後可獲得該課程學員專屬認證紀念品。
       
    • 未來後續相關課程的特別學員優惠。

    申請方式

    Application
    • 報名連結請點我
    • 詳細填寫個人資料、工作經歷的內容
    • 審查通過後,會傳送繳費資料,繳費後隨即完成報名。

    課程費用

    Tuition fee

    • 126,000元
    • 重聽學員費用:50,400元
    • 可開立具統一編號之三聯式發票
    • 報名資格審查通過後,可用Insto線上刷卡或轉帳方式付款。

    建議申請資格(建議具備其一)

    Qualifications
    • 目前就任管理職或是具領導人性質的職位
    • 超過10年工作經驗
    • 想進一步了解決策、執行與變革的精義
    • EMBA就學生或畢業生
    • 正在尋求管理與領導的近一步涵養提升方法。
    • 對後續的高階課程或其他進階主題式課程有興趣
  • 高階管理私塾

    2021 春季班 M3(第3期)

    開放申請報名

    學員名額

    Enrollment quota
    • 上限18人
    • 開放重聽名額:2人
    • 未滿6人則開課日期順延或取消開課,已繳費者可選擇保留下期課程上課資格或退費。
    • 若課程宣布確定開課後,有退費需求則需扣除25$手續費後,餘款匯款回指定帳號。
    • 報名採先申請先審制,額滿為止。
    • 申請報名期限:即日起至 12月24日18:00

    課程日期、時數

    Time

    • 1/10(日)、1/17(日)、1/24(日)、1/31(日)、
      2/7(日)、2/21(日)、3/14(日)、3/21(日)
    • 上課時間為週日 
    • 每次6小時(包含午餐、午茶時間或休息時間)
    • 每期課程約1-2個月(8次)
       
    • 若有一兩天有時間問題,毛老師首次上課會協助協調大家都可以上課的時間,請放心申請報名。

    授課地點

    Place

    台北市大安區大安路1段56號 2F會議室
    台北市松智路17號 微風南山47樓 會議包廂

    課程綱要

    2020 春季班 第3期(M3)

    • 領導人的行事曆
    • 「因緣成果」:領導人的系統觀
    • 決策的門道 1:見、識
    • 決策的門道 2:謀、斷
    • 群策群力:用勢不用力、帶動組織
    • 常變循環、臨機破立:企業戰略要旨
    • 量變質變、共生演化:組織演化與組織變革
    • 個案討論
     
    此課程的深度與廣度較高,為歷年之最,為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動,所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。

    課程福利

    Extra Benefit

    • 學員專屬私塾年終聚會參與資格(預計2021年Q3-Q4舉辦)。
       
    • 參加此課程者,可享有一次2-3小時專屬私人顧問服務,於課後可與毛老師1對1深入探討私人議題(或不便於課堂中提出的公司問題)。
       
    • 因應老師課程會隨著時間調整更新內容與部分主題,參加此課程者,日後都具有「申請重新上課」的優惠資格(一年成功重聽2次為限),經過申請,通過後即可享有學費4折優惠價再次上課。每次開課約會開放1-2名額給有意願重新上課的學員。
       
    • 可加入專屬線上群組加強課程後續延伸與同學間的連結(同期與不同期分別有不同群組)。
       
    • 完成後可獲得該課程學員專屬認證紀念品。
       
    • 未來後續相關課程的特別學員優惠。

    申請方式

    Application
    • 報名連結請點我
    • 詳細填寫個人資料、工作經歷的內容
    • 審查通過後,會傳送繳費資料,繳費後隨即完成報名。

    課程費用

    Tuition fee

    • 135,000元
    • 重聽學員費用:55,000元
    • 可開立具統一編號之三聯式發票
    • 報名資格審查通過後,可用Insto線上刷卡或轉帳方式付款。

    建議申請資格(建議具備其一)

    Qualifications
    • 目前就任管理職或是具領導人性質的職位
    • 超過10年工作經驗
    • 想進一步了解決策、執行與變革的精義
    • EMBA就學生或畢業生
    • 正在尋求管理與領導的近一步涵養提升方法。
    • 對後續的高階課程或其他進階主題式課程有興趣
  • Recommendations

    高階管理私塾 學員心得
    (順序以筆劃排列)

    林協興

    力的導引國際有限公司 董事長

    高階管理私塾 第1期學員

     

    上完一階段的課程 ,有些概念我已經可以瑯瑯上口了;見識謀斷、管理 = 領導 = 決策力*執行力。領導給方向、組織出力量。開門三件事:守常、應變、戰略留白。知行合一、君臣佐使以及如何打固定靶和活動靶的觀念。
    毛氏因果方程式:

    R(Result)=

    M(Motivation)*A(Ability)* O(Oppotunity)

    從宏觀的大千世界原理:因緣成果,到微觀生命系統的共生演化; 如何知變和不變以應萬變。尊天道 興人道,無形之手和可見之手如何運作。

    當然最精彩的是老師講故事,通古博今 加上親身的實證經驗,不得不令人佩服。 就連課程的安排都有戰略留白;足見老師的見識謀斷已通過信解行證而達理事圓融。 期待下一期的開課,我一定要再聽一次第一堂課的開宗明義篇。

    梁捷揚

    Oes Capital 總裁

    GSR Matrix Fund 管理合夥人

    高階管理私塾 第1期學員

     

    在名山學堂的高效集訓課程中,毛院長以古今中外的案例和理論為基礎,對領導力進行了全方位解構,為每一位管理者或領導人提供了科學、系統、完整的操作手冊,更讓學員在生動活潑、互動熱烈的教學中體悟成為領導人的真諦。

     

    入寶山得以滿載而歸,強烈推薦給希望提昇領導力和管理能力的朋友。

    陳又珍

    中華醫養健康總會 秘書長

    高階管理私塾 第1期學員

     

    感謝老天爺的巧妙安排,讓我成為毛院長「2020高階管理私塾班」第一期的學員,能在小班制的課程安排下,近距離面對面的聽聞毛院長縱橫古今學貫中西的管理理論與實務運用。

     

    如何培養領導者的決策力與執行力?「見、識、謀、斷」及獨到「毛氏定律」的應用,都是毛院長以豐富的歷史涵養、深厚的文學底蘊,以及自身領導與管理實務經驗,以領導者的角度,帶領我們深入淺出的探討與理解。

     

    高階管理私塾班有毛院長的春風化雨,聽不完的歷史故事,還有一些從政私房秘辛,只有上過課的人,才能領略感受課程中的奧妙,與讚嘆毛院長的廣博學識!

     

    由衷感謝毛院長不藏私的指導,將畢生的管理經驗傳授給我們,「藏之名山,傳之其人」,感謝名山學堂這座寶山,讓我們來探究學習。

    陳炯福

    華泰王子大飯店集團 副董事長、執行長

    高階管理私塾 第1期學員

     

    決定上這堂課之前並不知道該期待什麼,畢竟我個人沒有所謂正規的商業相關課程經驗,所以上課前有點不知所措。

     

    在第一堂課中,我發現只要有實質管理的經驗,會馬上發現毛院長將一個管理者每天碰到的思考情境整理的非常完整。

     

    之後,也有一套非常有邏輯線性思考模組當作每天的工具使用。對一個有經驗的管理者而言,可能自己已有一套決策過程模組,在課程中可以有另一套來對比。或是,會發現自己過去使用的邏輯與課程裡的模組不約而同,讓自己更有信心!

    陳銘寬

    天逸金融服務集團 技術長

    高階管理私塾 第1期學員

     

    就決策管理,平常都是從經驗中學習,沒有一套完整的機制。

     

    院長以其學術的理論,輔以實際的經歷與歷史上各個案例,理出一套對有決策與管理的思考邏輯,讓頂層管理者的決策管理成為一種日常處世方法,實對頂層管理者有十足的幫助。

    陳傳恒

    長興電機股份有限公司 總經理

    高階管理私塾 第1期學員

     

    《漢書.卷六二.司馬遷傳》:「僕誠以著此書,藏之名山,傳之其人,通邑大都,則僕償前辱之責。」這是一個給領導者或想當領導的人的學堂。學堂中融會東西管理哲學,探索領導者決策力與執行力的竅門,闡釋決策與執行的道理。

     

    老師對管理理論的思考,以及從管理實務中所獲的心得,無私與學員分享。我學習中最大啟發的是「自組織為體、他組織為用」的系統觀。最後,大大地推薦大家來參加名山學堂的高階管理私塾課程。

    羅泳雁

    富盛華美國際有限公司 執行長

    高階管理私塾 第1期學員

     

    很感謝今年有幸成為毛院長名山學堂的第一期門徒。過去曾經在交大上過毛院長的課,就深深被毛院長深厚的學養給吸引 。

     

    毛院長是極少數能夠很橫跨產、官、學界,能夠把理論基礎,在實務上成功運用謀略家和實踐家。 同時毛院長學富五車,所運用的管理智慧,融合了古今中外的精典案例和管理理論,在課堂上用深入淺出的方式給予我們無私的指導。

     

    「借力使力才能毫不費力 」「每個人頭上都有一片天,如何把自己的優勢發揮到最大」「領導給方向,組織出力量」「龜手之藥」等課堂上許多重要的觀念,都已經融入我的日常的工作思維中, 如同學會的招式 ,在關鍵時刻協助我做出對的決策。

  • 近期活動
    預告與報名

    長短期課程 / 講座 / 演講

    高階管理私塾
    模組化課程

    2021 Q1預定開課

    高階管理課程

    3次課程 / 每週1次 / 6小時

    網路申請額滿為止,至多20席

    50,000元 / 人

     

    此課程為「高階管理私塾」的拆分模組課程,會分為三大系列。方便無法一次修習「高階管理私塾」的同學們選修。

    內容上會因應時間的規劃稍微有所調整,但是深度、廣度與大方向皆是相同。

     

    企業中的高階主管,除了要面對公司內部的組織問題,也要面臨外在的變動與挑戰,也因此,他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識,而是從領導者觀點,去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀,以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色,以及「有所為、有所不為」的界線。

    決策的修煉

    見與識:認識問題

    近期開放報名

    中階管理課程

    1次課程 / 每週1次 / 3-4小時

    網路報名額滿為止,至多50席

    6,500元 / 人

    舊學員:5.200元 / 人

    私塾學員:3,250元 / 人

     

    觀察與研究決策行為是自己從年輕時就養成的興趣。2003年從政府公職重返學校時,就把20多年來有關決策這一議題的教學研究與實務應用的心得,寫成《決策》一書出版,當時就提出「見識謀斷」這套概念作為決策的理論架構(conceptual framework)。

     

    這個決策概念現在已經慢慢開始被人們注意並接受;但是這個概念究竟是從哪裡來的呢?

    決策的修煉

    謀與斷:確立對策

    近期開放報名

    中階管理課程

    1次課程 / 每週1次 / 3-4小時

    網路報名額滿為止,至多50席

    6,500元 / 人
    舊學員:5,200元 / 人

    私塾學員:3.250 / 人

     

    觀察與研究決策行為是自己從年輕時就養成的興趣。2003年從政府公職重返學校時,就把20多年來有關決策這一議題的教學研究與實務應用的心得,寫成《決策》一書出版,當時就提出「見識謀斷」這套概念作為決策的理論架構(conceptual framework)。

     

    這個決策概念現在已經慢慢開始被人們注意並接受;但是這個概念究竟是從哪裡來的呢?

    2020 高階管理私塾
    秋季班 第2期

    2020/11月中旬預定
    高階管理課程

    8次課程 / 每週1次 / 6小時

    網路申請額滿為止,限定18席

    126,000元 / 人

    企業中的高階主管,除了要面對公司內部的組織問題,也要面臨外在的變動與挑戰,也因此,他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識,而是從領導者觀點,去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀,以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色,以及「有所為、有所不為」的界線。

     

    此課程的深度與廣度較高,為歷年之最,為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動,所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。

    2021 高階管理私塾
    春季班 第3期

    2021/1月中旬預定
    高階管理課程

    8次課程 / 每週1次 / 6小時

    網路申請額滿為止,限定18席

    135,000元 / 人

    企業中的高階主管,除了要面對公司內部的組織問題,也要面臨外在的變動與挑戰,也因此,他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識,而是從領導者觀點,去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀,以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色,以及「有所為、有所不為」的界線。

     

    此課程的深度與廣度較高,為歷年之最,為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動,所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。

  • 過往活動

    長短期課程 / 講座 / 演講

    中華大學管理學院

    公益私董會
    (已額滿)

    2019 / 2 / 16 開課

    3周短期課程 / 每週1次

    限定12席

     

    何謂管理?管理與決策、執行之間的相互關係是什麼?本課程由探討領導者的管理六力(決策力、執行力、領導力、影響力、戰略力與變革力)之外,讓學員對於「管理」能有更深的體會與認知。

     

    上課方次為案例討論為主,理論說明為輔;探討議題次序可視領導人需要調整;歡迎領導人帶實例來課堂討論。

     

    課程簡章下載

    報名申請線上表單(已額滿關閉)

    2020 高階管理私塾 秋季班

    (第1期)

    2020/8/29 10:30開課

    高階管理課程

    8次課程 / 每週1-2次

    網路申請額滿為止,限定12席

     

    企業中的高階主管,除了要面對公司內部的組織問題,也要面臨外在的變動與挑戰,也因此,他們所需的管理入門知識就非一般的管理常識,而是從領導者觀點,去重建一套新的世界觀、系統觀與管理觀,以使他們知道自己在管理世界中的地位、角色,以及「有所為、有所不為」的界線。

     

    此課程的深度與廣度較高,為歷年之最,為特別針對此高階私塾所規劃設計。著重思考、啟發與互動,所以原則上以小班制、客制彈性、深入探討的調性進行。

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